Liinavaatteiden vuokrauspesu uutena pesumuotona on kiihdyttänyt suosiotaan Kiinassa viime vuosina. Yhtenä Kiinan ensimmäisistä älykkään vuokrauksen ja pesun käyttöönottaneista yrityksistä, Blue Sky TRS, on kerännyt vuosien harjoittelun ja tutkimustyön tuloksena kokemuksen, jota Blue Sky TRS on kerännyt. Tässä jaamme sen kanssasi.
Blue Sky TRS ja Shanghai Chaojie Company yhdistyivät heinäkuussa 2023. Nämä kaksi yritystä olivat ensimmäisiä, jotka tutkivat liinavaatteiden vuokrauspesumallia, ja ensimmäiset, jotka ovat osallistuneet ja tutkineet vuokraustyyppisten jaettujen liinavaatteiden pesujen valmistajia vuodesta 2015 lähtien.
Alusta alkaen liinavaatevirtojen hallintaan digitaalisen rakentamisen lähtökohtana, se on tähän mennessä luonut CRM-järjestelmän, ydintoiminnanohjausjärjestelmän, varastonhallintajärjestelmän kirjastonhallintajärjestelmän, logistiikan hallinnan, DCS-kenttätiedonkeruujärjestelmän, asiakasmyynnin hallintajärjestelmän ja muita digitaalisia järjestelmiä pesulan digitaalisen hallinnan tukemiseksi.
Suunnittelun asemointilogiikka ja mallin luominen
Edellisessä etsintäskenaariossamme tärkein liiketoimintamallipyykkilaitoson vain kaksi, toinen on pesula ja toinen vuokrapesula. Kun olemme määrittäneet liiketoiminnan ominaisuudet, selvitämme koko liiketoimintaprosessin. Kysymys kuuluu: Onko markkinoinnissa voittava puoli? Vai logistiikkapalvelupuolella? Onko se sisäinen lean-tuotanto vai toimitusketjun puoli? Riippumatta siitä, missä suurin ongelma sijaitsee, se on ratkaistava digitaalisesti ja optimoitava tehokkuuden parantamiseksi.
Esimerkiksi kun Blue Sky TRS aloitti vuokrapesulan tarjoamisen vuonna 2015, IT-ala pystyi soveltamaan hyvin vähän pyykinpesualaan. Vain harvat yritykset pystyvät siihen, mutta se menee nollasta yhteen. Nykyään teoreettisesta näkökulmasta ihmisillä on tietty ymmärrys perinteisten teollisuudenalojen digitalisaatiosta. Digitaalisen transformaation onnistuminen vaatii 70 % pyykinpesualan asiantuntemusta ja 30 % IT-osaamista. Olipa digitalisaatio kuinka hieno tai hieno tahansa, se on työkalu, joka on liitettävä alaan. Olipa kyseessä sitten teollisuus + Internet, teollisuus + IoT tai teollisuus + ABC (tekoäly, big data, pilvipalvelut), strategisen suunnittelun ja asemoinnin on aina oltava maadoitettuja ja riippuvan yrityksen liiketoimintamallista.pyykkilaitositse.
Blue Sky TRS:n käytännön tutkimuksen perusteella uskomme, että erityinen vuokranpesumalli tulisi luoda seuraavista näkökohdista.
❑Varainhoito
Keskeisen läpimurron on oltava omaisuudenhallinta, joka on myös tärkein lenkki suljetun kierron ja tekstiiliprosessien koko elinkaaren jäljitettävyyden hallinnassa.
❑Kaikenlaisten tietojen kerääminen ja analysointi tuotannossa ja johtamisessa.
Esimerkiksi liinavaatteiden pesun laatu, saastuminen, vauriot, liinavaatteiden hävikki ja muut pesuprosessiin liittyvät tiedot sekä pesupalveluiden toimittajien tuotetarjonta, asiakaspalautteet jne. tulisi joka tapauksessa vastata lähellä yrityksen todellista tilannetta.
Teollisuuden muutoksen ja päivitysten ydinarvo
Voimme kuvitella, että seuraavan 10 vuoden aikana koko prosessi, koko liiketoimintakierto ja koko skenaario digitalisoidaan. Samaan aikaan alan kolmen informatoinnin, digitalisoinnin ja digitaalisen älykkyyden tason integrointi vie vielä kauan. Pesulateollisuuden ekosysteemin digitalisointi vaatii kaikkien alan omistajien yhteistä rakentamista, yhteiskehittämistä ja jakamista. Minkään yrityksen tai yksilön on erittäin vaikea tehdä sitä yksin. Alan nykyisen kehitystilanteen osalta digitaalinen transformaatio tuo epäilemättä monia uusia kehitysmahdollisuuksia tai uutta arvoa, mutta pyykinpesualan osalta markkinoiden kasvu on rajallista, joten varaston optimoinnista tulee seuraavan vuosikymmenen kehityksen teema.
Johtopäätös
Uskotaan, että samanmielisetpesulayrityksetKoko toimiala voidaan yhdistää ja integroida digitalisaation avulla, jolloin saavutetaan lopulta kokonaisvaltainen digitaalinen hallinta perinteisen pääomaan, resursseihin, hintoihin ja ihmissuhteisiin perustuvan toiminnan sijaan. Odotamme innolla, että digitalisaatiosta tulee alan muutoksen, päivitysten ja kehityksen ydinarvo, ja odotamme myös, että digitalisaatio johdattaa pyykinpesualan sinisen meren tielle.
Julkaisun aika: 21. huhtikuuta 2025